• Возможные решения проблемы покупки готового бизнеса

    1. Краткое изложение проблемы, как купить готовый бизнес

    Во-первых, вам нужно объективно, на основе фактов, определить и обобщить свою проблему. Forbes предлагает полезную методологию того, как формулировать проблемы таким образом, чтобы впоследствии вы могли найти успешные решения. Например, если у вас возникли проблемы с выявлением потенциальных проблем, Forbes предлагает изменить вашу точку зрения. Вместо того, чтобы думать с точки зрения бизнеса, подумайте с другой демографической точки зрения: с точки зрения клиента.

    Допустим, у вас небольшая пекарня. Думая с точки зрения покупателя, вы представляете, как идете в пекарню, чтобы купить тыквенный пирог на День Благодарения, но обнаруживаете, что он распродан, поэтому вы идете в другое место. Как владелец бизнеса, это проблема, потому что вы упускаете возможность продажи. Но каковы более мелкие проблемы, которые приводят к этой проблеме?

    Оставайтесь объективными и основанными на фактах при описании первопричины, которая приводит к этой более крупной проблеме. Может быть, у вас не было персонала, чтобы испечь достаточное количество пирогов, чтобы удовлетворить повышенный спрос на День Благодарения, например, или, возможно, вы опасались делать много тыквенных пирогов, которые вы, возможно, не смогли бы продать. Упростим еще больше: эти две проблемы можно обобщить как «нехватка рабочей силы» и «непредвиденный сезонный спрос».

    2. Влияние проблемы

    Определив проблему, вы можете определить воздействие . Возьмите случай с пропавшими тыквенными пирогами. В этом сценарии проблему можно рассматривать как относящуюся к категориям стратегии, услуг/продуктов и людей. При оценке общего воздействия ответьте на вопрос: Кого и как затрагивает эта проблема?

    Ваши клиенты: Ваши клиенты разочарованы тем, что они не могут получить продукт, который они хотели. У них есть дополнительные хлопоты, связанные с необходимостью идти в другое место, чтобы найти его. Удовлетворенность клиентов низкая.

    Ваши сотрудники: Члены вашей команды должны информировать клиентов о том, что они не могут предоставить им желаемый продукт (и в результате могут столкнуться с враждебностью, учитывая повышенный стресс в праздничный сезон).

    Ваш бизнес: Ваш бизнес теряет продажи. Ваш бизнес также может столкнуться с недовольством сотрудников, попавших в затруднительное положение. Наконец, вы можете потерять лояльность клиентов, если они в будущем решат уйти в другое место.

    Теперь вы знаете влияние. При поиске возможных решений цель состоит в том, чтобы свести к минимуму это влияние.

    3. Возможные решения проблемы

    Постановка бизнес-задачи не предназначена для идеального решения гипотетической проблемы, потому что вы не можете предсказать точные детали проблемы до того, как она возникнет. Однако в нем должно быть указано два-три возможных решения проблемы, которые вы можете использовать для вдохновения. Вероятно, вам придется адаптировать предлагаемое решение к реальным сценариям по мере их появления.

    Возьмем пример с тыквенным пирогом. Решением может быть временное найм дополнительного персонала в период загруженных праздников. Это делает ваших сотрудников счастливыми (вам не нужно перегружать их работой) и обеспечивает удовлетворение требований ваших клиентов. В качестве альтернативы вы можете попробовать рекламировать предварительный заказ тыквенного пирога, поощряя людей заказывать и оплачивать заранее и гарантируя, что у вас не останется остатка товара, который вы не можете продать.

    Как найти решения для ваших бизнес-задач

    Приведенное выше руководство предоставляет вам базовый шаблон, необходимый для постановки бизнес-задачи. Тем не менее, вы все еще можете быть в тупике, когда дело доходит до определения конкретных проблем для вашего уникального бизнеса. Не напрягайся. Есть много ресурсов, чтобы помочь. Некоммерческая организация SCORE, партнер Управления по делам малого бизнеса США (SBA), предоставляет информацию о непредвиденных бедствиях , которые могут, например, повлиять на успех малого бизнеса.

    SCORE также предлагает другие полезные инструменты для начинающих владельцев бизнеса, например, программу наставничества. Кроме того, обратитесь за помощью в отделение Управления малого бизнеса (SBA) вашего штата. SBA предоставляет удобные ресурсы по всем вопросам, от финансирования стартапа до расчета стартовых затрат . ZenBusiness также предлагает множество ресурсов, призванных помочь вам преуспеть в качестве предпринимателя. Ознакомьтесь с нашим руководством по созданию и управлению бизнесом , чтобы начать работу.

Создайте подобный сайт на WordPress.com
Начало работы